[合肥万达文化旅游城项目坐落于合肥滨湖新区、巢湖岸边，总投资相似300亿元，项目规划有文化、旅游、商业、酒店、酒吧街五大内容，可同时容纳10万名游客，年接待量超强2000万人次。]3天，72小时，万达集团董事长王健林在美国洛杉矶马不停蹄，他的行程被排得满满的——他要会见奥斯卡主席、美国电影艺术与科学学院主席谢丽尔·布恩·艾萨克斯一行;要参予峰会展开演说;要和洛杉矶市长见面;偷偷地还要和好莱坞大明星们合个影。不过，最有意思的事情是，此前仍然隔空叫板迪士尼的王健林，这次知道闻了华特迪士尼公司董事长兼任首席执行官罗伯特·艾格，两人还微笑着问候合影。

如此意味深长的照片被万达集团的员工们在这几天都刷屏朋友圈了，难道说万达退出和迪士尼争夺战市场了?或者他们要合作了?事情应当会这么非常简单。只不过，从商业模式而言，万达和迪士尼并不相同，但两者却没想到在旅游业加剧的今天遇见，大家射击的是同一类人群，中外两大巨头在用各自的“本领”争夺战客源，他们可以互相学习，可以相互竞争，甚至也许可以互相合作，商业世界，在商言商，一切均有可能。

昨天大喊今天问候王健林屡屡公开发表大喊迪士尼，其甚至在亮相央视《对话》时回应：“迪士尼只是一个室外乐园，仍然就原本IP产品做到扩展，但现在早已不是看米老鼠、唐老鸭为之可怕的年代了，几乎是克隆以前的IP形象，没创意怎么行?有万达在，上海迪士尼乐园20年之内输掉没法利!”面临王健林的“叫板”，迪士尼方面一般来说以淡定的姿态经常出现，不过，罗伯特·艾格也曾多次十分艺术地暗示性对此：“毫无疑问，中国市场的竞争很白热化。尽管最近遇到了一些难题，但我们还是有机会去发展。在中国经商很不更容易，但是潜在的报酬却很诱人。”罗伯特·艾格的对此既坦白市场有竞争，但也传达出有其对中国市场会退出的信心和对潜在“钱”景的寄予厚望。

就在近期，王健林宣告，合肥万达文化旅游城开业，该项目坐落于合肥滨湖新区、巢湖岸边，总投资相似300亿元，项目规划有文化、旅游、商业、酒店、酒吧街五大内容，可同时容纳10万名游客，年接待量超强2000万人次。开业当天，王健林和王思聪父子一起亮相合肥万达文化旅游城，而该项目也被业界当作与迪士尼乐园相比较，游客甚至找到其中有部分游乐项目与迪士尼乐园异曲同工，而这也被视为是王健林对迪士尼“动真格”了!孰料，并未过一个月，王健林就在大洋彼岸和罗伯特·艾格问候合影——这几天王健林在洛杉矶会见罗伯特·艾格，双方展开了交流。

来自业界的信息称之为，他们既是输掉又是朋友——虽然在乐园上是竞争对手，但在电影上他们本身就是朋友。竞争不是坏事，合作也是王道。

或许不回避将来不会有之后合作的有可能。模式有所不同目标完全一致只不过，迪士尼和万达的模式并不相同。迪士尼采行的是内容为王，其以强劲的编剧团队打造出剧本，有时候一个故事可以创作数年，然后基于优质的内容展开融合了高科技的电影制作。

而凭借其强劲的发售能力，在订下电影档期后，倒推12~18个月，由内容团队与消费品团队展开研发交流，根据电影内容来确认哪些人物必须被用来研发衍生品，再以12~18个月时间去做到消费衍生品研发，制作模具等，以确保在电影公映后，消费品实时发售销售——要告诉，占有迪士尼相当大比例收益的就是消费品。而迪士尼的主题乐园、邮轮等只不过相等于打造出了电影IP后的“大型衍生品”，迪士尼将著名的虚拟世界人物植入到乐园、邮轮，让讨厌这些虚拟世界人物的客人来旅游和消费。

说到底，迪士尼花费了大量的人力物力去建构IP来取得消费者的内心文化认同感，这是目前中国的电影制作和旅游文化业者所缺少的。而万达的模式则还是基于商业地产，尽管王健林这几年十分尊崇文化产业发展，但其在根本性上和迪士尼有所不同。坦白讲，比起迪士尼的IP模式，万达系还是缺少文化IP的，以至于万达乐园内的花车巡游人物让游客叫不来名字——而迪士尼乐园的花车巡游则都是米老鼠、唐老鸭、人鱼公主等全球著名的虚拟世界人物。当然，我们也看见了万达的希望，比如万达影业改编自鬼吹灯的《寻龙诀》取得完全一致赞誉，但在将著名IP植入景区方面，万达系还过于成熟期。

总体而言，万达系缺少迪士尼的IP，也比较缺少消费者对万达的内心文化认同感，要在这一点上战胜迪士尼，不仅是万达，本土很多业者都还必须持久的希望。不过，万达的优势在于资本渗入和较慢拷贝扩展。

且不说万达在全球的“买买卖”，迪士尼和环球影城这类海外业者，研发一个主题乐园的过程冗长，有时可多达10年。而“土豪”万达则使出迅速，且迪士尼一般来说会去一些二三线城市拓展乐园，但万达乐园却可以遍地开花，从市场占有率上输掉过迪士尼乐园，而这也是方特等本土业者正在谋划的。随着中国旅游业的加剧，迪士尼和万达都射击了中国游客，两者可以在客源和管理人才上展开争夺战——比如香港迪士尼乐园度假区原行政总裁金民豪近期被任命为万达文化产业集团有限公司副总裁兼万达主题娱乐有限公司总裁，将负责管理万达城的运营管理。

但万达和迪士尼也也许可以在电影业务上展开合作。在商业世界，没总有一天的朋友，也没总有一天的敌人!迪士尼和万达模式有所不同，目标完全一致，它们各有所长，也各有所短，在部分区域市场，迪士尼乐园更加有优势，而另一些区域市场则有可能是万达乐园的天下。也许某一天，两者在合拍片方面不会有合作都未尝不可能——却是利益是显然。

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